Radical Candor
Kim Scott beschreibt Führung als Verbindung von zwei Dingen: sich persönlich um Menschen kümmern und sie direkt herausfordern. Daraus entstehen vier Quadranten von der radikalen Offenheit bis zur ruinösen Empathie, dazu Werkzeuge für Feedback, Einzelgespräche und Karrieregespräche.
