Tom DeMarco und Timothy Lister argumentieren, dass Softwareprojekte an Soziologie scheitern, nicht an Technik: Wissensarbeit braucht Ruhe und Flow statt Großraumbüro, die richtigen Leute und stabile, eingeschworene Teams, und Manager, die Hindernisse beseitigen statt Druck zu machen.
Buchdaten: Wikipedia, abgerufen am 30. Oktober 2026 · Inhaltsangabe: Claude (Redaktion)
